2月11日，三羊马（重庆）物流股份有限公司召开主题为“凝心聚力 · 踔厉奋发、守正创新 · 破局求变”的 2022 年度工作总结暨2023 年经营部署大会。

 公司董事长邱红阳、总经理周超、常务副总经理任敏、全体高管以及公司中干级以上干部、员工代表现场参会，全国25个基地办事处（含作业点）线上视频参会，本次会议由副总经理孙杨主持。

 董事长邱红阳对2023年经营工作提出要求：以汽车物流为基盘，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局，全力推进公司高质量发展，保持平稳复苏势头，凝心聚力、踔厉奋发、守正创新、破局求变，实现公司在2023年全面转型升级。

  一要充分发挥上市企业优势，顺应物流产业变化，稳步推进网点战略布局，提高盈利效益，为股民、股东提供高收益回报；二要加速推进“智慧物流”信息化建设，积极开拓市场新项目，实现产值利润双提升；三要夯实基础管理、持续推进降本增效，加强人才培养和企业文化建设，全面达成2023年既定目标任务。

 总经理周超对2022年度工作进行复盘，并规划2023年工作计划。

 常务副总任敏对公司管理、快消品和公路事业部作2022年总结及2023年计划。

 副总经理孙杨对战略、市场及相关分管工作作2022年总结及2023年计划。

高管总结回顾分管工作

 高管刘险峰对分管综合管理、物业资产等作总结报告。

高管祝竞鹏对公司总体财务作总结报告。

高管邵强对公司生产运营作总结报告

思过往·谋未来

三羊马物流各生产大区、职能部门、事业部负责人分别对2022年工作回顾，并规划2023年行动计划。

生产大区

  曹世波作华南大区工作总结及计划。

  曹生晖作西北大区工作总结及计划。

 周强作华北大区、在用车事业部工作总结及计划。

  常海源作华中大区工作总结及计划。

 陶应虎作西南大区工作总结及计划。

职能部门、事业部

唐鹏举作安全质量工作总结及计划。

黄小红作仓储运营工作总结及计划。

龙妍作综合管理工作总结及计划。

集体合影

 接下来，公司将与各大区、事业部、职能部门签订可量化的KPI，快速落地本次会议精神，助力2023年经营目标全面达成。

上一篇：蓄势赋能 转型升级 l 三羊马物流召开2022年上半年经营工作会
下一篇：邱红阳董事长致三羊马物流全体员工的一封信